为进一步提高我司员工安全意识、强化安全知识，结合“安全生产月”各项工作。2025年6月29日，中核華興達豐西部公司“2025年西部公司安全月应急演练暨知识竞赛活动”拉开帷幕。中核華興達豐战略决策委员会副主任郑兴瑞、民用事业部副总经理罗建、安全总监万冲等领导现场督战，技术、安全、安拆、设备管理等多部门人员协同作战，用“真刀真枪”的演练为安全防线再“加码”。

未雨绸缪：从“纸上预案”到“实战检验”

为全面落实《特种设备事故应急预案》、《现场应急处置方案》、《工伤事故应急预案》的落地，西部公司提前划定演练隔离区，准备物资、提前学习，确保“演练即实战”。而演练的目标更明确：既要检验应急物资、设备是否“拉得出、用得上”，更要锤炼团队“联得上、打得赢”的应急硬实力。

分秒必争：多组联动上演“救援大片”

通讯组第一时间向演练总指挥、西部公司副经理郑雷通报险情后，一场争分夺秒的救援战正式打响：

工程抢险组迅速携带灭火设备冲向“火场”，灭火器喷射、火势控制、余火排查，动作连贯如“教科书”；

安全保卫组同步启动现场管控，拉警戒线、疏散无关人员、监测环境风险，阻断“二次伤害”；

医疗救援组则跪在“伤员”身边，熟练完成脱险、止血包扎、担架转运，快速又井井有条…

从险情上报到处置完毕，各环节衔接紧密、配合默契，充分展现了“应急响应快、协同效率高”的实战能力。

以练促学：“演练+培训+知识竞赛”筑牢安全意识网

“演练不是‘演戏’，而是把风险‘预演’成经验！”演练结束后，安全总监万冲表示：“日常工作中要多联想、多预演，把‘小细节’当成‘大隐患’，才能防患于未然！”战略决策委员会副主任郑兴瑞则用“安全是一切的根本”点明核心：“从今天的演练能看出，大家对安全知识有扎实学习、安全意识已入脑入心。但机械工程行业的安全管理在不断升级，我们必须保持‘空杯心态’，持续学习、持续进步，才能始终走在安全前沿！”

最后，郑总再次叮嘱全体职工：‘’安全月并非只在6月，而是安全生产的每个月！安全管理不能只流于形式，守安全、要安全、懂安全的形势要贯彻始终，要体现在作业的每时每刻，既是对个人及家庭的责任，也是对公司对社会的责任。”

演练的“余热”并未消散。一场主题为《危险源辨识》、《企业6S安全管理》的专题培训紧接展开。随后的安全月知识竞赛更以“以赛促学”的方式，让“人人讲安全、个个会应急”从口号变为行动自觉。

 中核華興達豐西部公司这场“演训赛”三点一体的安全活动，正是对公司“厚德、安全、卓越”的生动诠释；以“厚德”守护员工平安，以“安全”筑牢生产底线，以“卓越”锤炼管理硬功。

未来，西部公司将继续为客户守好服务“生命线”、为股东系紧价值“安全带”、为员工搭建成长“安全台”、为社会树起行业“责任标”，用安全实践将担当刻进基因，以匠心坚守引领行业在“安全为基、服务为本”的道路上行稳致远。